「経験」や「勘」だけに頼らない「データに基づく経営判断」を支援

受注がピークの季節行事は把握しているが、納期遵守の実現のため、適切な人員配置でゆとりを持った生産計画を策定したいとのご相談がありました。現況のヒアリングにより、蓄積データの可視化・分析を提案。データから過去の受注量、リードタイム、作業実績を確認し、業務分析に基づいた生産計画の意思決定の方法を支援しています。

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OCR・ローコードツールを活用した業務変革の実現に向けた実証事例​

注文フローが煩雑で特に製品から数値番号を転記する際にミスが多発しており、デジタルを活用して業務を変革したいとご相談がありました。製品に書き込まれた数値を読み取るというハードルが高い読取を複数のOCRを用いて精度確認と比較検証を実施しました。今後はOCRツール以外の入力アプリを用いた注文業務の効率化などの実証に取り組む予定です​。

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