DXハイスクールの施策立案に向けた事例調査

DX関連教育カリキュラムや施設整備計画を具体化するため、教育分野におけるデジタル活用や製品・サービス例などをインプットとして、次年度以降に求められる取り組みの立案・実行を目指しています。

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業務・勤怠管理方法の改善による業務効率の向上

業務・担当者・勤務場所の管理を一元化するため、既存管理ツール(Excel)の改修または新たな管理システムの導入により、管理工数および人的ミスによる問題発生率の低減を目指しています。

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ECサイト開設でサービスの受付～決済をワンストップ完結にて実現

受付～決済までをデジタル上で完結するサブスクリプション型の新規サービスを開始するため、 決済機能が実装可能なASP型ECサイトや電子契約・情報共有ツールを導入し、サービスの展開・拡張や業務効率化を目指しています。

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先端ツール導入による業務最適化およびサービスの差別化

図面編集や打合せ準備の負担を軽減するために、図面の作成や修正が容易なBIMの導入や、模型を作成せずに建物の完成イメージを伝えられるVRゴーグルを導入し、業務時間の短縮と新たな顧客体験の創出を実現しました。

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ローコードツールを活用した案件・売上データ管理システムの構築

案件・売上データを効率的に管理するため、Y-BASEはローコードツールによるシステム構築を提案し、最適なパートナーを紹介した結果、データ確認工数を削減し一元管理を実現しました。

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顧客データ基盤の再構築による販売促進の高度化

顧客データが紙・表計算に依存していることや、導入したシステムが複雑で従業員に定着しないことを解消するため、必要最小限の機能で開発可能なローコードツールで顧客管理をシステム化し、顧客データの販売促進への活用を実現しました。

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デジタル図面作成ツールの導入による人員不足の解消

従来のCADでは社長しか施工図作成を行えなかった課題に対し、新しいCADソフトの導入により、施工図の作図に対応可能な社員が増えたことで、 作図業務における人員不足の解消及び社長の業務負荷の軽減を実現しました。

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顧客情報を活用したマーケティング実施

顧客・販売データを収集しているが、データの有効活用には至っていない為、BIツールを導入しデータ分析することで顧客のターゲティングおよびマーケティング施策の検討・実施による顧客獲得と認知度向上を目指しています。

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顧客情報の取得・管理に向けたPOSレジの導入検討

顧客・販売情報の管理方法をグループ全体で統一化するため、操作が簡易なPOSレジを全店舗共通で導入し、顧客・販売情報の管理業務標準化による業務負担の軽減を目指しています。

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ホームページの開設による自社および提供サービスの認知度向上

法人化に向けたPR活動を強化するため、様々なチャネル別の認知から購買までのプロセスを整理し、様々なチャネルからの最終的な流入先となるHPを開設することでサービスの認知度向上を目指しています。

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デジタルを活用した遠隔地からの現場管理

現場管理者が少なく案件数の増加に対応できない体制では、現場の監督が行き届かず品質を担保できない恐れがあるため、遠隔で複数現場を監督できるソリューションを導入し、案件対応力と品質の両立を目指しています。

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生成AIをフル活用したシステム開発プロセスの刷新

自社開発システムのブラックボックス化に悩んでいた同社は、生成AI搭載の統合開発環境“Cursor”をフル活用し、古いソースコードからの設計書類の自動生成やコード自動生成・更新等を行い、開発プロセス刷新・生産性の向上を進めています。

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